重返八仙現場 我們能扭轉悲劇嗎?

2013年
6月5日
呂忠吉成立「玩色創意國際有限公司」,
籌辦國內彩粉派對、活動。
8月5日
源自美國的The Color Run在台灣開放報名,正式掀起全台的「彩粉熱」。
9月10日
《聯合報》獨家報導彩粉可能引發「粉塵爆炸」。
9月28日
The Color Run台北站開跑,引發彩粉汙染環境爭議。
2014年
6月28日
呂忠吉承辦的「彩色派對決戰八仙 2014 Color Play Asia」在八仙樂園平安落幕。
扭轉關鍵一
事後檢討很重要,譬如倫敦馬拉松會花3個月盤點活動當天的細節,並據此修訂來年的安全計畫。若1年前確實檢討,極可能發現並修正彩粉吹入燈箱的問題
9月6日
呂忠吉在台中新烏日藝文特區舉辦「彩色
派對圍城之戰爭 2014 Color Play Asia」
2015年
4月24日
「彩色派對--八仙水陸戰場(Color Play Party)」預售票開賣。
4月28日
周宏瑋成立彩色派對主辦公司「瑞博國際整合行銷有限公司」,但由呂忠吉實際負責。
6月17日
呂忠吉與八仙樂園簽訂場地租賃合約,活動安全由瑞博公司負責。
扭轉關鍵二
八仙在事發後強調與呂忠吉僅是房東房客關係,但以荷蘭為例,政府要求場地提供者需與主辦方共同擬定活動安全計畫。若責任由雙方共擔,安全規劃或許會更周延。
6月24日
彩色派對現場開始搭設舞台、燈光等設施。
扭轉關鍵三
若在舞台和舞池間設置彩粉噴射區,可避免彩粉被吹入高溫的燈箱內,防止可燃物(彩粉)與熱源(燈箱)接觸引燃,或許就能扭轉八仙憾事。
2015年6月27日
事發當天
10點30分
101名活動「志工」至八仙樂園報到,總指揮呂忠吉卻未進行教育訓練,說明活動可能風險。
16點30分
彩色派對開始入場。
18點00分
呂忠吉友人沈浩然抵達會場。
19點00分
活動總指揮的呂忠吉先行離開,由「友人」沈浩然在現場噴射彩粉。
扭轉關鍵四
依呂忠吉的說法,規劃並無台上噴彩粉橋段,是友人沈浩然自作主張。但總指揮未把關流程,即便有再完備的事前規劃也是枉然,至此風險完全失控。
20點31分
彩粉噴入高溫的燈箱,火光向上飄出,引燃瀰漫空中的高濃度彩粉。

水上樂園的惡火燒在499位年輕人身上,也將悲劇烙在台灣人心中。一年過去,傷友身上的傷仍在復健,台灣人心底的痛卻早已煙消雲散。於是,我們決定重提舊事,回到這片傷心地,提醒健忘的台灣人。

重返現場 我們該抱持什麼態度?

是時候擦乾眼淚,收拾情緒,透過抽離的空拍鏡頭讓我們冷靜下來,重新凝視這片土地。但別忘記,傷者是整起事件的主體,藉著沉浸式體驗的360VR,幫助我們換位思考,從傷者的視角出發,試著用滑鼠拖拉畫面,看看一年前,八仙事件現場究竟發生什麼事。

360VR/天行見空中視覺整合

時光倒流 我們能否扭轉悲劇?

明知時光無法倒流,我們仍攤開八仙事件的時間脈絡,檢討可能扭轉的關鍵點。我們不敢妄言,如此可讓悲劇不再重演,但只希望逝去的15條年輕生命不只是「數據」,而能賦予社會更積極的意義。

八仙事件 安全活動的起點

檢討八仙事件的前因後果,列出4大扭轉關鍵,這不是事後諸葛,更不是要大家搥胸懊惱,而是像小時候,老師在檢討考卷時的諄諄教誨:不要一錯再錯。

 

八仙惡火不僅改變了499位年輕人的生命,也燒出台灣對群眾活動安全性的長期忽視。為此,內政部趕在去年11月2日頒布「大型群聚活動安全管理要點」,但有了要點,活動就就有安全嗎?

 

聯合報以八仙事件為起點,帶你走入大甲媽遶境、春浪音樂節等國內大型活動現場,檢視八仙事件後,台灣人是否記取教訓,痛定思痛?也試著跳脫台灣觀點,參考國外辦活動的經驗與風險意識,想像狂歡與安全兼顧的可能。

八仙傷友吃蛋糕歡慶出院「重生」,但這群年輕人的未來在哪?

報導最終要回到傷者身上,因為是這15條生命替我們敲響這記公共安全的警鐘,是484位年輕人用苦痛換來大眾對活動風險的意識。他們替台灣帶來改變的機會,但社會又能給這群年輕人什麼樣的未來?

 

15年前,兩百多位年輕人擠在北荷蘭福倫丹小鎮上的咖啡廳迎接2001年,助興的仙女棒引燃天花板的耶誕裝飾,造成14人死亡,241人受到二至三級的嚴重灼傷。採訪團隊找到當年遭火紋身的年輕人,希望用他們的故事,鼓舞同樣境遇的八仙傷友,能像千里外的「前輩」一樣,頂著驕傲的疤痕勳章活出精采人生。

 

採訪團隊/李奕昕、陳皓嬿、胡經周、韓瑩、李文顥、黃信璁

專題製作/王秀琳、楊殿宏、陳建名、鄭偉廷、陳皓嬿、黃信璁

資料來源/呂忠吉業務過失致死判決書、八仙樂園負責人等不起訴書

2013年6月5日

呂忠吉成立「玩色創意國際有限公司」,籌辦國內彩粉派對、活動。

2013年8月5日

源自美國的The Color Run在台灣開放報名,正式掀起全台的「彩粉熱」。

2013年9月10日

《聯合報》獨家報導彩粉可能引發「粉塵爆炸」。

2013年9月28日

The Color Run台北站開跑,引發彩粉汙染環境爭議。

2014年6月28日

呂忠吉承辦的「彩色派對決戰八仙 2014 Color Play Asia」在八仙樂園平安落幕。

扭轉關鍵一

事後檢討很重要,譬如倫敦馬拉松會花3個月盤點活動當天的細節,並據此修訂來年的安全計畫。若1年前確實檢討,極可能發現並修正彩粉吹入燈箱的問題。

2014年9月6日

呂忠吉在台中新烏日藝文特區舉辦「彩色派對圍城之戰爭 2014 Color Play Asia」

2015年4月24日

「彩色派對--八仙水陸戰場(Color Play Party)」預售票開賣。

2015年4月28日

周宏瑋成立彩色派對主辦公司「瑞博國際整合行銷有限公司」,但由呂忠吉實際負責。

2015年6月17日

呂忠吉與八仙樂園簽訂場地租賃合約,活動安全由瑞博公司負責。

扭轉關鍵二

八仙在事發後強調與呂忠吉僅是房東房客關係,但以荷蘭為例,政府要求場地提供者需與主辦方共同擬定活動安全計畫。若責任由雙方共擔,安全規劃或許會更周延。

2015年6月24日

彩色派對現場開始搭設舞台、燈光等設施。

扭轉關鍵三

若在舞台和舞池間設置彩粉噴射區,可避免彩粉被吹入高溫的燈箱內,防止可燃物(彩粉)與熱源(燈箱)接觸引燃,或許就能扭轉八仙憾事。

事發當天

2015年6月27日 10:30

101名活動「志工」至八仙樂園報到,總指揮呂忠吉卻未進行教育訓練,說明活動可能風險。

2015年6月27日 16:30

彩色派對開始入場。

2015年6月27日 18:00

呂忠吉友人沈浩然抵達會場。

2015年6月27日 19:00

活動總指揮的呂忠吉先行離開,由「友人」沈浩然在現場噴射彩粉。

扭轉關鍵四

依呂忠吉的說法,規劃並無台上噴彩粉橋段,是友人沈浩然自作主張。但總指揮未把關流程,即便有再完備的事前規劃也是枉然,至此風險完全失控。

2015年6月27日 20:31

彩粉噴入高溫的燈箱,火光向上飄出,引燃瀰漫空中的高濃度彩粉。

聯合報以八仙事件為起點,帶你走入大甲媽遶境、春浪音樂節等國內大型活動現場,檢視八仙事件後,台灣人是否記取教訓,痛定思痛?也試著跳脫台灣觀點,參考國外辦活動的經驗與風險意識,想像狂歡與安全兼顧的可能。

報導最終要回到傷者身上,因為是這15條生命替我們敲響這記公共安全的警鐘,是484位年輕人用苦痛換來大眾對活動風險的意識。他們替台灣帶來改變的機會,但社會又能給這群年輕人什麼樣的未來?

 

15年前,兩百多位年輕人擠在北荷蘭福倫丹小鎮上的咖啡廳迎接2001年,助興的仙女棒引燃天花板的耶誕裝飾,造成14人死亡,241人受到二至三級的嚴重灼傷。採訪團隊找到當年遭火紋身的年輕人,希望用他們的故事,鼓舞同樣境遇的八仙傷友,能像千里外的「前輩」一樣,頂著驕傲的疤痕勳章活出精采人生。